LAND-at-scale

Het loket is momenteel tijdelijk gesloten voor aanvragen. LAS is geen doorlopende openstelling waarbij je zelf een projectvoorstel indient: begin 2026 is de tweede fase van start gegaan, en RVO verkent eerst zelf ter plaatse (in de geselecteerde landen) de mogelijkheden voor samenwerking. Pas als die verkenning is afgerond, worden mogelijke partners betrokken.

Het programma is bedoeld voor Nederlandse ambassades in de LAS-partnerlanden en voor ngo's, cso's, kennisinstellingen en andere organisaties die willen samenwerken met LAS. Nederlandse ambassades in partnerlanden kunnen projectideeën voor fase 2 voorleggen aan RVO; na selectie van ideeën betrekt RVO mogelijke partners in de doellanden bij verdere uitwerking.

Wil je op de hoogte blijven van nieuwe mogelijkheden om aan te sluiten, dan volg je de Engelstalige webpagina, LinkedIn of de LAS-nieuwsbrief. Voor vragen kun je mailen naar landatscale@rvo.nl.

• Bewustwording (awareness raising). Bijvoorbeeld voorlichtingscampagnes over landrechten, zoals de digitale bewustwordingscampagne in Egypte die meer dan 500.000 gebruikers bereikte, of de campagne over vrouwenlandrechten in Chad die 3.000 vrouwen en 1.900 mannen bereikte.

• Conflictpreventie en -oplossing. Denk aan mediation bij landconflicten, trainingen voor mediators, en systemen voor geschilbeslechting. In Rwanda zijn bijvoorbeeld 1.432 mensen getraind in conflictoplossing en is een Land Dispute Management System gelanceerd.

• Inclusieve landregistratie en -administratie. Het opzetten of versterken van kadasters en registratiesystemen, zoals het Social Tenure Domain Model in Somalië en Irak, of de landcertificering in Burundi (meer dan 53.000 geregistreerde percelen) en Uganda (18.997 geregistreerde percelen).

• Versterken van capaciteit van overheids- en niet-overheidsactoren. Trainingen voor ambtenaren, rechters, lokale landkantoren en maatschappelijke organisaties. In Rwanda is bijvoorbeeld IT-personeel van de National Land Authority getraind om het informatiesysteem zelfstandig te beheren.

• Participatieve landgebruiksplanning. Zoals de ontwikkeling van District Land Use Plans in Rwanda (25 van de 30 districten, 83% van het landoppervlak) of klimaatbestendige landgebruiksplanning in Egypte en Colombia.

• Beleidsdialoog over wet- en regelgeving. Bijvoorbeeld de nationale beleidsdialoog over hervorming van landwetgeving in Irak, of de indiening van een nationaal landbeleid in Chad.

Daarnaast financiert LAS kennismanagement, waaronder:

• Academisch onderzoek (uitgevoerd door LANDac);
• Landspecifieke kennisdeling en inbedding (door onder meer KIT en de International Land Coalition);
• Zogeheten "Country Research Ideas": korte, actiegerichte onderzoeksinitiatieven van projectpartners (in totaal 12 afgerond in 2024 en 2025);
• Communicatieactiviteiten zoals webinars en blogs via het Land Portal;
• Een ex-post studie naar blijvende impact van afgeronde LAS-activiteiten, waaronder een studie naar tien jaar landbeheerondersteuning in Burundi.

Voor fase 2 geldt dat RVO een "call for concept notes" gaat ontwikkelen en publiceren, gericht op de probleemanalyse en de gewenste impact. Die call zal naar verwachting de concrete invulling van subsidiabele activiteiten en eventueel kostensoorten per project bevatten.

Kortom: dit geeft een goed beeld van het type activiteiten dat LAS ondersteunt (bewustwording, conflictoplossing, registratie, capaciteitsopbouw, planning, beleidsdialoog en kennismanagement), zonder tarieven, uurprijzen of concrete kostenposten met een rekenregel.</tekst> </invoke>

Wie beoordeelt

RVO (de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) voert het programma uit in opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken en is verantwoordelijk voor de beoordeling in elke fase:

• RVO beoordeelt de door ambassades ingediende projectideeën en selecteert de ideeën met het hoogste potentieel;
• RVO voert (samen met internationale en lokale stakeholders) de scoping missies uit;
• RVO ontwikkelt de call for concept notes, met ondersteuning van externe experts met regionale en thematische kennis die de call kritisch beoordelen voordat deze wordt gepubliceerd;
• RVO beoordeelt de ingediende concept notes en selecteert welke partners een volledig projectplan mogen uitwerken.

Doorlooptijden

• Indiening ideeën door ambassades: eerste kwartaal 2026 [afgerond];
• Beoordeling en selectie van ideeën: februari-maart 2026 [afgerond];
• Scoping missies met stakeholders: april, mei of juni 2026;
• Ontwikkeling en publicatie van de call for concept notes: gedurende 2026 (en verder in 2027);
• Aanvraag volledige projectplannen: later in 2026;
• Start van de eerste nieuwe projecten: verwacht begin 2027.

Uitbetaling en financiële afwikkeling

Dit zal vermoedelijk worden vastgelegd in de nog te publiceren call for concept notes en de daaruit volgende projectovereenkomsten, maar die details ontbreken hier.

Verplichtingen tijdens de looptijd (gebaseerd op fase 1-praktijk)

Voor lopende fase 1-projecten laat het jaarverslag zien welke type verplichtingen en activiteiten partners tijdens de looptijd hebben, wat een indicatie kan geven van wat er ook bij fase 2 kan gaan gelden:

• Deelname aan systematische afstemming met RVO over consolidatie van activiteiten en verantwoorde afbouw (phasing out) richting het einde van het project;
• Bijdragen aan kennismanagement en kennisdeling, bijvoorbeeld door het documenteren van "lessons learnt" (met KIT als partner) en het delen van resultaten via het Land Portal;
• Deelname aan jaarlijkse of periodieke bijeenkomsten zoals de LAS Exchange, waar partners lessen en ervaringen uitwisselen;
• Medewerking aan evaluaties, waaronder een ex-post studie naar blijvende impact van afgeronde activiteiten;
• Voor sommige projecten: opzetten van monitoringtools en rapportagesystemen (bijvoorbeeld het digitale feedbacksysteem in Rwanda of de Femmometre in Chad), al is dit projectspecifiek en niet als algemene subsidievoorwaarde beschreven.