GlobalStars: oproep hightech-technologieën en duurzaamheid - Taiwan 2026

Je vraagt aan als Nederlands consortium met minimaal 1 Nederlands bedrijf en minimaal 1 onafhankelijk Taiwanees bedrijf. Andere partijen, zoals kennisinstellingen, mogen aansluiten. Het project moet gericht zijn op een innovatief product, proces of dienst dat je wilt commercialiseren, met een civiel doel.

Je kunt als Nederlands consortium maximaal € 350.000 subsidie per project krijgen. Het totale beschikbare budget voor deze oproep is € 1.000.000. De subsidiepercentages lopen uiteen van 25% tot 50% van de projectkosten, afhankelijk van het type activiteit (onderzoek of ontwikkeling) en het type organisatie (industrie, mkb of kennisinstelling).

De aanvraag verloopt in drie parallelle sporen: een internationale Eureka-aanvraag, een nationale aanvraag bij RVO in Nederland, en een nationale aanvraag van je Taiwanese partner bij DoIT/ITRI in Taiwan. Alle drie moeten op tijd binnen zijn. De oproep is open van 20 april 2026 tot 15 september 2026, 17:00 uur. Je vraagt aan via het eLoket van RVO.

Na indiening beoordeelt RVO je aanvraag; je krijgt binnen maximaal 13 weken een beslissing.

Wie kan aanvragen

• Je consortium bestaat uit minimaal 2 van elkaar onafhankelijke bedrijven: minimaal 1 uit Nederland en minimaal 1 uit Taiwan.
• Voor de Nederlandse nationale subsidie is deelname van minimaal 1 Nederlands bedrijf verplicht. Een kennisinstelling kan niet zonder Nederlands bedrijf aanvragen.
• De penvoerder van het Nederlandse deel van het consortium moet een Nederlands bedrijf zijn. Een kennisinstelling kan geen penvoerder zijn.
• Naast het verplichte Nederlandse en Taiwanese bedrijf mogen ook andere organisaties aansluiten, zoals kennisinstellingen.

Wie afvalt

• Consortia zonder Nederlands bedrijf: afgewezen, want nationale financiering is alleen mogelijk met minimaal 1 Nederlands bedrijf.
• Consortia zonder Taiwanese partner: afgewezen, de internationale voorwaarde vereist minimaal 1 bedrijf uit Taiwan.
• Eén organisatie of één land dat meer dan 70% van het projectbudget voor haar rekening neemt: afgewezen op de eis van een evenwichtige verdeling van kosten over de deelnemende landen.
• Projecten zonder civiel doel: vallen af, het project moet een civiel doel hebben.
• Projecten die niet gericht zijn op het onderzoeken of ontwikkelen van een innovatief product, proces of dienst met als doel commercialisering: vallen af.
• Ondernemingen die volgens de regels worden aangemerkt als "onderneming in moeilijkheden": hiervoor moet je per onderneming een verklaring en beslisschema aanleveren; dit sluit dergelijke ondernemingen in de praktijk uit van subsidie.

Wat verder nodig is

• Je moet vóór de internationale deadline (15 september 2026, 17:00 uur) een internationale Eureka-aanvraag hebben ingediend. Zonder dat kun je geen nationale aanvraag bij RVO indienen.
• Je Taiwanese partner moet zelf een nationale aanvraag indienen bij het DoIT/ITRI in Taiwan. Gebeurt dat niet, dan loopt het Nederlandse deel van het consortium alsnog risico dat het project niet volledig gefinancierd wordt.

Projecten buiten deze thema's passen niet bij deze oproep.

Loonkosten

Je kiest één van drie systematieken voor de berekening van je subsidiabele kosten:

• Integrale kostensystematiek
• Loonkosten plus vaste-opslagsystematiek: hierbij rekent je een opslag van 50% over de totale loonkosten
• Vaste-uurtarief-systematiek: een vast tarief van € 60 per uur

Bij de integrale kostensystematiek en de vaste-uurtarief-systematiek geldt de opslag van 50% niet.

Projectmanagement

Kosten voor projectmanagement zijn alleen subsidiabel als ze direct verbonden zijn met de inhoudelijke onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten. Voorbeelden die wel meetellen: inhoudelijke discussies met medewerkers, het analyseren van technische risico's, het opstellen van inhoudelijke rapportages, het opstellen van specificaties.

Niet subsidiabel zijn onder andere: escalatie naar een stuurgroep, het opstellen van een risicomanagementmodel, rapportages om aan subsidieverplichtingen te voldoen, en algemene administratieve verantwoording.

Verbruikte materialen en hulpmiddelen

Dit zijn kosten van materialen die je tijdens het project verbruikt, gebaseerd op historische aanschafprijzen. Je mag deze alleen apart opvoeren als ze niet al zijn opgenomen in een integraal tarief van de personeelskosten.

Gebruik van apparatuur

Dit betreft:

• Afschrijvingskosten van apparatuur die je speciaal voor het project aanschaft
• Kosten voor gebruik van bestaande apparatuur, naar evenredigheid toegerekend aan de tijd dat je die apparatuur voor het project gebruikt, op basis van de technische levensduur

Bij lease mag je de leasetermijnen opvoeren, met uitzondering van de financieringskosten. Voor alle apparatuur die je aanschaft of gebruikt, moet je een specificatie aanleveren.

Aan derden verschuldigde kosten (uitbesteding)

Dit zijn kosten voor uitbestede activiteiten, zoals contractonderzoek, het inkopen van kennis, en octrooionderzoek. Let op: alleen buitenlandse reis- en verblijfkosten van betrokken R&D-medewerkers komen voor subsidie in aanmerking (binnenlandse reiskosten dus niet). Als je aanvraag positief wordt beoordeeld, moet je snel (voorlopige) offertes en een nadere specificatie van de uitbestede R&D-werkzaamheden kunnen overleggen.

Wat niet subsidiabel is

• Uren die niet direct aan R&D-activiteiten zijn gerelateerd: dit betreft onder andere uren voor algemeen management, coördinatie, toezicht, begeleiding, administratie, literatuuronderzoek, juridisch werk, certificering, (pré-)commerciële activiteiten, logistiek en marketing.
• Winstopslagen bij transacties binnen een groep, tenzij die opslag ook gebruikelijk is bij soortgelijke transacties buiten de groep.
• Omzetbelasting, tenzij je die niet kunt verrekenen.

Algemene regels

Kosten komen alleen in aanmerking als ze:

• rechtstreeks toe te rekenen zijn aan het project;
• gemaakt worden ná indiening van de aanvraag en vóór het einde van het project.

De totaalbedragen op je aanvraagformulier moeten overeenkomen met de bedragen in je begroting; het aanvraagformulier is daarbij leidend. Per Nederlandse deelnemer lever je een eigen deelbegroting aan, met een totaaloverzicht van subsidiabele kosten per deelnemer.

De hoogte van je subsidie is een percentage van je subsidiabele projectkosten. Dat percentage verschilt per type activiteit en per type organisatie:

Onderzoeksactiviteiten

• Industrie (grote bedrijven): 35% van de projectkosten
• Mkb: 45% van de projectkosten
• Universiteiten en kennisinstellingen: 50% van de projectkosten

Ontwikkelingsactiviteiten

• Industrie (grote bedrijven): 25% van de projectkosten
• Mkb: 35% van de projectkosten
• Universiteiten en kennisinstellingen: 25% van de projectkosten

Je ziet dus dat mkb-bedrijven een hoger percentage krijgen dan grote industriële bedrijven, en dat kennisinstellingen bij onderzoek het hoogste percentage krijgen (50%) maar bij ontwikkeling terugvallen op 25%, gelijk aan grote bedrijven.

Deze percentages gelden per organisatie in het Nederlandse consortium; heb je meerdere Nederlandse partners met verschillende organisatietypes, dan reken je per partner het bijpassende percentage over hun eigen kostenpost.

Een belangrijke beperkende voorwaarde: geen enkele organisatie of deelnemend land mag meer dan 70% van het totale projectbudget voor haar rekening nemen. Dit stuurt niet direct je subsidiebedrag, maar begrenst hoe je het project mag begroten: is de kostenverdeling te scheef, dan voldoet je aanvraag niet aan de voorwaarden.

Let op: het bedrag dat je Taiwanese partner ontvangt, komt niet uit dit budget en volgt niet uit deze percentages. Die financiering verloopt via de Taiwanese financieringsorganisatie DoIT/ITRI, volgens hun eigen regels.

Stap 1: Internationale Eureka-aanvraag

Periode: van 21 april 2026, 12:00 uur tot en met 15 september 2026, 17:00 uur.

Alle projectpartners vullen samen het online Eureka-projectvoorstelformulier in via de Eureka application portal. Hiervoor maak je eerst een account aan. Het internationale projectvoorstel bestaat uit:

• Het internationale Eureka-projectformulier, inclusief handtekeningen van alle projectpartners.
• De Gantt Chart, met de planning en onderlinge afhankelijkheden van werkpakketten en partnertaken.

Stap 2: Nationale aanvraag bij RVO

Periode: van 30 april 2026, 9:00 uur tot en met 15 september 2026, 17:00 uur. Je dient in via het eLoket: https://login.rvo.nl/accessrouter/eloket/login6

De nationale aanvraag bestaat uit:

• Het aanvraagformulier 'Internationaal Innoveren - GlobalStars'.
• Een kopie van het internationale Eureka-projectformulier, inclusief handtekeningen.
• De Gantt Chart.
• De projectbegroting, met een deelbegroting per Nederlandse deelnemer.
• Het projectplan, waarin je onder andere de scope, internationale samenwerking, verwachte resultaten, markt- en commercialisatiestrategie en werkpakketten beschrijft.
• De openbare samenvatting: een niet-vertrouwelijke samenvatting van maximaal een halve A4, bedoeld voor extern gebruik door RVO.
• Per onderneming: het Beslisschema en de Verklaring geen onderneming in moeilijkheden.
• De getekende samenwerkingsovereenkomst/consortium agreement. Deze bijlage mag je ook in een later stadium aanleveren.

Modelbegroting, modelprojectplan en modelsamenvatting kun je downloaden op de hoofdpagina van GlobalStars onder 'Uw aanvraag voorbereiden'.

Stap 3: Nationale aanvraag in Taiwan

Je Taiwanese partner dient een eigen nationale aanvraag in bij het DoIT/ITRI. De details hierover staan in de oproeptekst van de GlobalStars call Taiwan 2026.

Let op vooraf

• Voor deze aanvraag heb je te maken met economische veiligheidsrisico's bij internationale samenwerking rond kennisintensieve technologie. Bereid je hierop voor; raadpleeg de WeerbaarWijzer en het Ondernemersloket Economische Veiligheid (OLEV).
• Op vrijdag 26 juni 2026, van 10:00 tot 11:00 uur, is er een online informatiesessie over deze call. Hierin delen de Nederlandse Innovatie Attaché in Taipei en een eerdere GlobalStars-deelnemer (LifeSense Group) hun ervaringen.
• Heb je vragen over je consortium of projectidee? Team IRIS helpt je op weg; je kunt contact opnemen met Arnold Meijer (arnold.meijer@rvo.nl) of Eddy Schipper (eddy.schipper@rvo.nl), of mailen naar teamiris@rvo.nl.

Voor de overige bijlagen (projectplan, begroting, samenvatting, verklaringen) is niet expliciet vastgelegd wie ondertekent; ga uit van ondertekening door de aanvragende organisatie(s) zelf, zoals gebruikelijk bij dit type formulieren.

Voor de internationale kant geldt dat een consensusoverleg tussen de financieringsorganisaties van Taiwan en Nederland plaatsvindt. Daar worden projecten geselecteerd op basis van de scores die beoordelaars hebben toegekend. Zodra een gezamenlijke lijst van gehonoreerde en afgewezen projecten is vastgesteld, informeren de financieringsorganisaties de aanvragers over de uitkomst.

Tijdens de looptijd van je project

• Je brengt 1 keer per jaar een voortgangsverslag uit.
• Een adviseur van RVO belt je 1 keer per jaar om het verloop van je project door te spreken.
• Wil je iets wijzigen in je project, de uitvoering of de organisatie (of verandert de penvoerder)? Bespreek dit eerst met een RVO-adviseur en geef de wijziging daarna zo snel mogelijk schriftelijk door.

Na afloop van je project

• Je dient een verzoek tot vaststelling in. Informatie hierover vind je in de subsidiespelregels van RVO.
• Je brengt een eindrapportage uit met het verplichte format 'Eindverslag Internationaal innoveren'. Je ontvangt enkele weken voor de einddatum van je project een herinnering per e-mail.
• Kreeg je bij de beschikking een controleprotocol en is je projectsubsidie hoger dan € 125.000? Dan stuur je ook een controleverklaring mee.

Het eindverslag beslaat minimaal zes en maximaal tien pagina's, in het Nederlands, en wordt verwacht binnen drie maanden na afloop van het project. Hierin rapporteer je onder andere:

• Een overzicht van de inhoudelijke resultaten per werkpakket en taak, inclusief status (afgerond, werk verricht, niet afgerond, geschrapt of uitgesteld).
• Of alle doelstellingen van het project zijn behaald, met een samenvattende beschrijving van activiteiten en resultaten.
• Publicaties en aangevraagde octrooien of patenten.
• Vervolgstappen na afloop van het project, zoals doorontwikkeling, opschaling of nieuwe projecten.
• De commerciële impact van het project, waaronder verwachte tijd tot marktintroductie, marktperspectieven, terugverdientijd en impact op werkgelegenheid.
• Een toelichting op begrote versus gerealiseerde kosten; afwijkingen groter dan 25% per projectpartner per jaar per kostenpost moet je apart onderbouwen.
• Knelpunten tijdens de uitvoering en hoe je die hebt opgelost.
• Hoe de samenwerking tussen de nationale en internationale partners is verlopen, en of je die samenwerking na afloop wilt voortzetten.
• Je ervaring met RVO tijdens de aanvraagfase en de uitvoering.
• Een openbare, niet-vertrouwelijke samenvatting van projectresultaten en verwachte impact, die RVO mag gebruiken voor publicatiedoeleinden.